工廠的設備更新換代和淘汰速度是非常快的，像一些大型的工廠都是會有自己的設備管理部門的，作用就是為工廠正常生產做好設備需求保障，新增設備可行性、必要性，做好前期的應用調研，和購置前的市場分析，以最節(jié)省的方式購置最實用設備，做好設備的日常點檢、保養(yǎng)記錄，結合生產實際和設備運行狀況編制維修、保養(yǎng)計劃，并組織實施，收集整理設備檔案、編制設備操作規(guī)程、配合生產部門組織員工進行崗前培訓等工作，這些都是非常重要的。