工廠的設(shè)備更新?lián)Q代和淘汰速度是非?？斓?，像一些大型的工廠都是會(huì)有自己的設(shè)備管理部門的，作用就是為工廠正常生產(chǎn)做好設(shè)備需求保障，新增設(shè)備可行性、必要性，做好前期的應(yīng)用調(diào)研，和購(gòu)置前的市場(chǎng)分析，以最節(jié)省的方式購(gòu)置最實(shí)用設(shè)備，做好設(shè)備的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)記錄，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和設(shè)備運(yùn)行狀況編制維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，收集整理設(shè)備檔案、編制設(shè)備操作規(guī)程、配合生產(chǎn)部門組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)等工作，這些都是非常重要的。