受疫情影響,相信不少企業(yè)遭遇了訂單減少、庫存高的困境,作為批量定制日用品行業(yè)更是首當(dāng)其沖,那么賣不出去的積壓庫存,就只能被銷毀嗎?不一定,來看看轉(zhuǎn)型突破的做法!
經(jīng)營日用品行業(yè),一般都是直接與企業(yè)合作定制產(chǎn)品,而且都會有一個習(xí)慣,便是按慣例備好了貨,然而受疫情影響,上半年的訂單卻沒有如期而來。加上有些日用品只有兩年的保質(zhì)期,過了時效就會變質(zhì)了,難免有點尷尬,變質(zhì)就意味著庫存銷毀。
如何避免庫存銷毀?
傳統(tǒng)日用品企業(yè)做產(chǎn)品是根據(jù)企業(yè)的要求,企業(yè)要求做什么就做什么,這樣會導(dǎo)致大同小異、沒有特色。而目前大多數(shù)人往往追求的是有特色的產(chǎn)品,所以只有做自己的特色,自己的品牌。另一方面開拓海外市場對接采購商,電商團隊、直播團隊,各方面的一些渠道都應(yīng)該打通。以上參考我國的酒店日用品生產(chǎn)基地,轉(zhuǎn)型突破案例,傳統(tǒng)日用品企業(yè),僅供傳統(tǒng)企業(yè)解決庫存銷毀難題參考意見。